Développer des partenariats et travailler en collaboration sont les principes sous-jacents de notre stratégie de recherche. Nous sommes l’un des nombreux acteurs de la lutte mondiale contre le cancer et nous savons que nous devons travailler efficacement avec un éventail de partenaires si nous voulons atteindre notre objectif d’avoir le plus grand impact pour les patients.
Toutes nos collaborations reposent sur la haute qualité de la recherche entreprise et sur la capacité d’accomplir plus grâce au partenariat que nous ne le pouvons par nous-mêmes. Nous rassemblons les capacités uniques de différents acteurs de la communauté de la recherche pour créer des partenariats mutuellement bénéfiques qui soutiennent nos propres objectifs de recherche et ceux de nos partenaires.
Nos partenariats couvrent tous les domaines de notre recherche, de notre approche du financement au soutien et à la réalisation de la recherche, ainsi que la manière dont nous influençons les politiques.
Ian Walker, directeur des partenariats stratégiques chez CRUK, nous parle de l’approche CRUK pour développer des partenariats et donne quelques exemples qui démontrent nos réalisations dans ce domaine.
« Les partenariats réussis commencent par une vision partagée et un intérêt scientifique », déclare Ian. « Il ne s’agit pas seulement de créer une liste d’achats de ce que nous faisons actuellement et de trouver des organisations avec lesquelles nous associer. C’est beaucoup plus ciblé – nous parlons à des organisations autour des domaines clés de notre stratégie de recherche. Cette approche nous ouvre des possibilités passionnantes pour mettre en œuvre notre stratégie de la manière la plus innovante possible. »
Atteindre nos objectifs stratégiques signifie souvent briser les frontières géographiques, afin que nous puissions travailler sur la scène mondiale. Ian n’hésite pas à souligner qu’il souhaite trouver les bons partenaires avec qui travailler, où qu’ils se trouvent. « Nous pouvons travailler ensemble pour tirer parti des forces de toute la communauté mondiale. Nos scientifiques travaillent tout le temps à l’international, ils collaborent en permanence et notre programme international et de partenariat se développe en conséquence. En travaillant avec les meilleures personnes, nous sommes en mesure de fournir des résultats exceptionnels de manière productive. »
Chaque partenariat est différent, mis en place pour atteindre des objectifs spécifiques qui sont mutuellement bénéfiques pour les parties impliquées. Nous sommes flexibles dans notre approche et considérons et mettons en œuvre une gamme de modèles différents en fonction des circonstances et des besoins scientifiques.
« Il n’y a pas de définition unique de ce à quoi ressemble un partenariat pour CRUK – ils auront tous une apparence et une sensation différentes. Ce qui est important, c’est qu’ils visent à faciliter la science – en aidant à mettre en commun les ressources et l’expertise, en apportant une vision partagée et, en fin de compte, en favorisant la qualité et l’impact qui ne pourraient être obtenus en travaillant isolément.
« Notre portefeuille de partenariats comprend des activités à chaque étape du pipeline de recherche et pour tous les types de cancer. Cependant, nous sommes toujours à la recherche d’opportunités pour développer de nouveaux partenariats ou renforcer des partenariats existants. Ian pense que le CRUK est idéalement placé pour aider à faire tomber les frontières entre les organisations et les disciplines de recherche. « Nous sommes impatients de développer davantage nos partenariats afin d’accélérer les progrès dans tous les domaines de nos efforts pour lutter contre le cancer. »
Bâtir les fondations de la détection précoce : Knight Cancer Institute
En 2015, nous avons conclu un accord transatlantique avec le Knight Cancer Institute de l’Oregon Health and Science University (OHSU) parce qu’ils partagent notre orientation stratégique sur le développement du domaine émergent de la détection précoce du cancer. Le partenariat vise à répondre au besoin urgent de meilleures méthodes pour détecter le cancer à ses débuts – un domaine qui pourrait faire une grande différence pour la survie au cancer.
Notre synergie d’intérêts permettra aux deux parties de faire avancer leur programme et d’offrir de plus grands avantages à la communauté de la recherche. Ian décrit ce que ce jumelage offre. « La détection précoce est un domaine naissant qui nécessite beaucoup plus de réflexion. Nous entamons un voyage ensemble – en construisant un partenariat à ce stade précoce, nous avons une opportunité unique de travailler ensemble pour poser les questions et définir quelles devraient être les priorités ».
Le partenariat a commencé par un atelier en 2015 pour identifier les domaines clés et définir l’orientation de la recherche dans ce domaine. Les principaux défis identifiés lors de l’atelier ont ensuite influencé l’ordre du jour d’une conférence internationale annuelle réunissant des experts du monde entier, qui alternera entre les États-Unis et le Royaume-Uni. Ian explique : « En réunissant des experts et des leaders d’opinion dans une grande variété de disciplines, de la biomédecine à la technologie et à l’ingénierie, nous explorons les défis sous plusieurs angles. Nous n’avons pas encore les réponses, mais en travaillant en partenariat, nous tirerons parti de toute la puissance de nos communautés pour nous attaquer à ce problème.
Nos partenariats visent à faciliter la science – en favorisant la qualité et l’impact qui ne pourraient pas être réussi à travailler isolément
Favoriser une culture de collaboration interdisciplinaire : EPSRC
Notre partenariat avec l’EPSRC (Engineering and Physical Sciences Research Council) est un exemple de deux organisations engagées à investir dans une expertise britannique exceptionnelle, s’unissant pour permettre des collaborations innovantes entre chercheurs de différentes disciplines.
« CRUK entretient une relation de travail étroite avec l’EPSRC depuis plusieurs années – ce partenariat est né de la mise en place d’une relation existante et de la détection d’une opportunité qui alignait les priorités stratégiques des deux organisations », explique Ian. Le résultat est un programme de financement pluriannuel qui oblige les candidats à s’associer à des chercheurs d’une autre discipline, réunissant des biologistes avec des ingénieurs ou des physiciens pour aborder des questions importantes sur le cancer.
Et ce partenariat offre une valeur significative au-delà de la fourniture d’un programme de financement partagé : « Le travail multidisciplinaire nous maintiendra à la pointe des technologies émergentes et notre partenariat avec l’EPSRC facilite la fourniture d’un travail multidisciplinaire de la meilleure façon possible », explique Ian. « Les ingénieurs et les physiciens apportent une perspective différente de résolution de problèmes qui complète la façon dont les biologistes travaillent – cela peut aider à faire avancer une conversation d’une manière qui n’aurait pas été possible autrement. »
Réaliser la promesse de la médecine de précision : conférence sur l’analyse moléculaire pour la thérapie personnalisée (MAP)
Alors que les technologies utilisées pour la médecine personnalisée sont robustes, la meilleure façon d’interpréter les analyses moléculaires qui en résultent est encore un sujet de débat. Et il reste encore beaucoup à faire pour comprendre quelles altérations moléculaires devraient être ciblées chez les patients atteints de cancer.
Pour relever ce défi, nous nous sommes associés à UNICANCER, une organisation faîtière de tous les centres français de lutte contre le cancer, et à l’ESMO, la première société européenne d’oncologie médicale, pour organiser une réunion scientifique de classe mondiale qui explore les moyens de mieux utiliser les données de recherche existantes pour améliorer programmes de traitement personnalisés des oncologues cliniques pour les patients.
La conférence MAP représente un partenariat animé par des chercheurs. Des experts travaillant dans le domaine de la médecine de précision ont identifié la nécessité d’établir un cadre clair que la communauté pourrait utiliser pour optimiser l’utilisation des traitements personnalisés contre le cancer. Ils voulaient une réunion spécifiquement pour discuter des problèmes pratiques auxquels les médecins et les chercheurs sont confrontés alors qu’ils tentent de faire de la médecine de précision une réalité pour les patients.
« La conférence est une idée venue de Charlie Swanton, Fabrice André et Jean-Charles Soria – trois leaders dans leur domaine. Ils ont eu une excellente idée de développer le programme de médecine de précision et ont réalisé que le CRUK était idéalement placé pour rassembler les bonnes personnes et l’expertise », déclare Ian.
La première conférence MAP a eu lieu en octobre 2015. Nous travaillons actuellement avec les fondateurs et les partenaires pour organiser une conférence annuelle afin de mettre en évidence les derniers développements médicaux dans un domaine en évolution, permettant aux cliniciens et aux chercheurs d’interpréter clairement les analyses moléculaires de leurs patients.
Dans cet article
Ian Walker
Directeur de la recherche clinique et des partenariats stratégiques, Cancer Research UK
Découvrir plus
Knight Cancer Institute : Nouveau partenariat mondial pour améliorer la détection précoce du cancer
Dr Kate Brain : Rapport de la conférence sur la détection précoce du cancer
Nos partenariats de recherche
Cette histoire fait partie de Pioneering Research : notre publication de recherche annuelle pour 2015/16.