Alors que nous lançons notre nouveau moteur d’innovation – Horizons de recherche sur le cancer – le directeur exécutif de la recherche et de l’innovation, Iain Foulkes, parle de l’élargissement de l’impact, de la commercialisation des innovations et des raisons pour lesquelles tous les chercheurs principaux devraient envisager l’entrepreneuriat…
Cancer Research UK a un fier bilan d’impact sur le cancer – notre recherche financée a conduit à de véritables percées dans notre compréhension de la maladie.
Cela a également conduit directement à 11 médicaments anticancéreux sur le marché aujourd’hui – plus de 6 millions de doses de ces médicaments ont été administrées à des patients cancéreux dans le monde entier. Ces médicaments sauvent des vies. Et le produit que nous recevons aujourd’hui de la vente de ces médicaments par le biais de nos redevances est réinvesti dans d’autres recherches.
Les découvertes que nos chercheurs font aujourd’hui continuent de changer notre façon de penser au cancer; ils identifient de nouvelles vulnérabilités et de nouvelles façons de lutter contre la maladie. Lors de la récente conférence de l’AACR – 20 000 chercheurs du monde entier se sont réunis en personne – la recherche financée par le CRUK était au centre de l’attention. Séances plénières par Rebecca Fitzgerald discutant de son travail sur l’œsophage de Barret et la détection précoce du cancer ; Mike Stratton – récipiendaire d’un prix CRUK CGC – discutant des découvertes de changement de paradigme dans la promotion et l’initiation du cancer; et Mariam Jamal Hanjani, boursière clinique du CRUK, ont parlé des idées qu’elle avait générées dans la progression et l’évolution de l’évolution du cancer du poumon. De plus, la semaine dernière, Serena Nik Zainal – une boursière CRUK à Cambridge – a révélé une carte de la constitution génétique complète de plus de 12 000 patients atteints de cancer du NHS via le programme GEL. La science que nous finançons est véritablement parmi les meilleures au monde.
Innovation et impact
CRUK est peut-être moins connu pour son activité d’innovation et son impact sur le secteur et l’économie des sciences de la vie. À bien des égards, cela est tout aussi important que l’impact sur les patients, car nous pensons que c’est la voie vers l’impact sur les patients.
« La plupart des IP américains ont fondé une entreprise, beaucoup en ont fondé plus d’une – la plupart échoueront, mais ils repartiront. Ce n’est pas le cas ici au Royaume-Uni et nous voulons changer cela.
Au début de son histoire, l’organisme de bienfaisance a décidé que si nous voulions avoir un impact sur le monde, s’il voulait voir cette science audacieuse que nous finançons se traduire au profit des patients, il devait faire plus que simplement financer de grandes découvertes. De cette idée est née la technologie de recherche sur le cancer. À ce jour, il a été responsable de 60 spinouts qui ont levé plus de 2,3 milliards de livres sterling. La technologie de recherche sur le cancer a permis à CRUK de devenir le deuxième plus grand donneur de licence en oncologie, juste derrière MD Anderson au Texas.
Mais même avec ce bilan – qui, je pense, est unique pour un organisme de bienfaisance – nous regardons notre grande science et nous regardons notre innovation, elle n’est pas là où elle pourrait être. CRUK finance plus de 350 millions de livres sterling de recherche chaque année, mais en comparant notre production d’innovation à nos organisations et institutions de comparaison aux États-Unis – qu’il s’agisse de divulgations d’inventions, de brevets, de retombées par livre dépensée, de l’ampleur des premiers investissements, du nombre de nouveaux médicaments , ou des diagnostics sur le marché – nous sommes en deçà de là où je pense que nous pourrions être, et certainement où nous devrions être. La plupart des IP américains ont fondé une entreprise, beaucoup en ont fondé plus d’une – la plupart échoueront, mais ils repartiront. Ce n’est pas le cas ici au Royaume-Uni et nous voulons changer cela.
Nouveaux horizons
C’est là qu’intervient Horizons de recherche sur le cancer. Plutôt qu’un simple exercice de changement de marque, il s’agit de changer notre façon de fonctionner. Il s’agit d’accélérer la progression de notre innovation vers le marché, d’aller plus loin dans la chaîne de valeur tout en réduisant les risques liés à la science précoce. Il s’agit de travailler avec nos partenaires du secteur des sciences de la vie pour commercialiser des innovations de classe mondiale.
Horizons de recherche sur le cancer va transformer notre approche de l’innovation. Nous visons à élargir considérablement notre portefeuille d’innovations. Cela comprend un fonds d’amorçage et une équipe de nouvelles entreprises – axées sur la progression et la réduction des risques de la science précoce et sur l’augmentation du nombre de retombées que nous pouvons générer. Il financera également un nouveau programme d’entrepreneuriat pour soutenir les scientifiques prometteurs avec les fonds, les outils, les capacités et la confiance nécessaires pour fonder une nouvelle entreprise ou faire progresser leur idée sur le marché. Il financera une nouvelle collaboration mondiale sur les outils de lutte contre le cancer, CancerTools.org – une plate-forme de type amazon pour les réactifs de laboratoire, les lignées cellulaires et les anticorps, etc. – permettant aux chercheurs du monde entier de partager les outils de laboratoire qu’ils ont créés. Il prendra en charge une gamme de plus en plus diversifiée d’actifs provenant du pipeline CRUK, y compris ceux liés à la science des données, aux produits numériques et aux diagnostics.
Nous créons également Cancer Research Horizons Therapeutic Innovation – pour la première fois, rassemblant toutes nos capacités de découverte et de développement de médicaments en une seule organisation, y compris un nouveau fonds permettant aux universitaires de s’associer à nous – en veillant à ce que nous conservions cette science précoce de pointe au sein de notre médicament portefeuille découverte. Et nous intégrerons nos premières capacités humaines afin que les nouveaux médicaments potentiels puissent être testés plus rapidement.
Mais rien de tout cela ne sera possible sans une véritable collaboration et un partenariat avec la communauté biopharmaceutique, la communauté des technologies médicales, la communauté des investisseurs et les entrepreneurs. Notre travail consiste à veiller à ce que la science audacieuse et les idées brillantes obtiennent le financement et le soutien dont elles ont besoin pour attirer nos partenaires afin de créer des propositions d’investissement et de véritables collaborations. Nous savons que nous n’avons ni le capital ni l’expertise pour aller jusqu’au bout du marché avec ces innovations – nous avons besoin de l’expertise, du soutien et du capital de nos partenaires pour y parvenir.
Le gouvernement doit être félicité pour son accent sur les sciences de la vie au Royaume-Uni, c’est un joyau de notre couronne. Mais je pense que nous avons une opportunité unique dans la recherche sur le cancer ; nous pouvons tisser ensemble l’un des plus grands moteurs de recherche sur le cancer au monde – CRUK – et un engagement éprouvé à travers Cancer Research Horizons pour faire progresser les innovations sur le marché et un écosystème des sciences de la vie qui est mûr pour l’expansion.
La recherche britannique sur le cancer est déjà en tête sur la scène mondiale et, grâce à Cancer Research Horizons, nous voulons que notre industrie britannique de l’oncologie rivalise avec celle des meilleures au monde.
Iain Foulkes est directeur exécutif, Recherche et innovation chez Cancer Research UK et PDG de Cancer Research Horizons