Comment nous travaillons avec l’industrie pour traduire la recherche en avantages réels pour les patients

Cancer Research UK Homepage

Vous reconnaîtrez peut-être Cancer Research UK pour ses célèbres événements Race for Life qui vous réveillent tôt un samedi matin frisquet, ou pour ses boutiques caritatives pleines de trésors, pleines de friandises d’occasion.

Mais ce que vous ne savez peut-être pas, c’est qu’en plus de financer la recherche sur le cancer, nous travaillons également avec l’industrie et le milieu universitaire pour développer des idées prometteuses et les transformer en thérapies, vaccins, diagnostics et technologies efficaces contre le cancer pour les patients. Et les bénéfices que nous tirons de ces développements sont directement réinvestis dans la recherche vitale.

Rien que l’année dernière, Cancer Research UK a réinvesti la somme stupéfiante de 36,4 millions de livres sterling générée par nos activités de commercialisation dans la recherche vitale sur le cancer, malgré l’impact de la pandémie sur l’économie britannique au sens large.

Mais l’histoire va bien au-delà de l’année dernière. La branche commerciale de l’organisme de bienfaisance elle-même a participé à la mise sur le marché de 11 médicaments anticancéreux vitaux.

Maintenant, dans nos 20e Année anniversaire, nous annonçons une nouvelle approche audacieuse de la découverte et du développement de médicaments, dynamisant cette grande réussite britannique via la création de Cancer Research Horizons.

Nous voulons sortir les découvertes et les innovations de pointe du laboratoire et les transformer en traitements, dispositifs et diagnostics anticancéreux. Mais nous ne pouvons pas le faire seuls, nous devrons travailler avec les chercheurs, l’industrie et les investisseurs pour avancer le jour où tous les cancers seront éliminés. Cancer Research Horizons réunira nos capacités d’innovation en un seul endroit, et notre ambition au cours des prochaines années est de devenir le partenaire de choix pour traduire les percées scientifiques qui apporteront le maximum d’avantages aux patients.

Hamish Ryder, directeur général de l’innovation thérapeutique, recherche sur le cancer Horizons

Pourquoi un organisme de bienfaisance doit-il commercialiser sa recherche?

« Nous sommes différents de beaucoup d’autres organismes de bienfaisance parce que l’ampleur même de la recherche que nous finançons signifie que nous pouvons justifier d’avoir une unité de commercialisation dédiée », déclare Tony Hickson, notre directeur commercial.

« Et la raison de la création de la branche commerciale de l’organisme de bienfaisance, il y a quelques décennies, était de maximiser les chances que tout ce financement de la recherche se traduise par de réels avantages pour les patients. »

L’organisme de bienfaisance est actuellement le deuxième plus grand concédant de licences de traitements de recherche sur le cancer dans le monde.

La branche commerciale de l’organisme de bienfaisance a joué un rôle déterminant dans la création de plus de 60 entreprises dérivées issues de nos recherches pionnières. Sur les 11 médicaments que nous avons aidés à arriver sur le marché, plus de 6 millions de doses ont été administrées à des patients dans le monde entier.

Par exemple, vous avez peut-être entendu parler de l’abiratérone, un médicament d’hormonothérapie qui a transformé la façon dont nous traitons le cancer de la prostate, qui agit en arrêtant la production de testostérone. «La découverte a été faite par un certain nombre de nos scientifiques basés à l’Institute of Cancer Research de Londres (ICR), et notre équipe de partenariats commerciaux a aidé à mettre le médicament sur le marché, qui est maintenant disponible au sein du NHS.

Ou vous connaissez peut-être l’olaparib, utilisé pour traiter le cancer de l’ovaire, des trompes de Fallope et du péritoine, qui a également été développé à l’ICR, soutenu par nous, et commercialisé sous le nom de Lynparza® et a été utilisé pour traiter plus de 30 000 patients.

Cependant, parallèlement aux médicaments courants ou bien connus qui sont développés, de nombreuses découvertes restent en laboratoire. Certaines de ces recherches en sont encore à leurs débuts ou disposent d’informations limitées sur leur potentiel, de sorte qu’elles sont parfois jugées trop risquées pour être reprises par des partenaires de l’industrie. Ou la découverte peut s’adresser à des marchés de niche qui sont trop petits pour justifier un investissement à un stade précoce.

« Nous sommes très intéressés par les projets qui sont soit basés sur une science innovante, soit sur des idées qui vont à l’encontre de la pensée actuelle », déclare Hickson.

Sans l’investissement nécessaire pour développer davantage ces découvertes et les amener à un point où les investisseurs ou les partenaires de l’industrie seraient prêts à tenter leur chance avec ces médicaments, de nombreuses idées innovantes à fort potentiel ne quittent jamais le laboratoire ou mettent trop de temps à se concrétiser.

« En conséquence, cela signifie que certaines des idées que nous essayons de faire progresser peuvent remettre en question le Status Quo, ou semblent assez risqués. Mais c’est tout l’intérêt. Le but de l’organisme de bienfaisance ayant une branche de développement commercial est d’éviter de simplement adopter les approches «moi aussi» poursuivies par beaucoup d’autres et de trouver de nouvelles approches pour traiter ou détecter le cancer.

Alors, comment commercialisons-nous actuellement notre recherche?

Afin de pousser les derniers développements de la recherche sur le cancer sur le marché afin qu’ils puissent être livrés aux patients, nous travaillons avec des partenaires de l’industrie des sciences de la vie.

Ces partenaires vont des petites sociétés de biotechnologie ou de diagnostic aux sociétés pharmaceutiques multinationales géantes. Nous travaillons également avec des investisseurs et des capital-risqueurs qui investissent dans de nouvelles start-ups et qui aident à fournir les fonds nécessaires aux entreprises en démarrage pour les faire démarrer ou pour se développer et se développer.

Un autre mécanisme que nous déployons pour soutenir la commercialisation est la formation de partenariats spécialisés qui se concentrent sur un domaine particulier de la recherche sur le cancer, comme notre CRUK-AstraZeneca Antibody Alliance. Ce partenariat associe notre expertise en biologie du cancer à la technologie d’ingénierie des anticorps de classe mondiale d’AstraZeneca, pour soutenir des projets d’étude de la découverte d’anticorps.

Travailler de cette manière signifie que nous pouvons apporter les ressources et l’expertise de l’industrie pharmaceutique dès le départ en veillant à ce que tout produit développé ait plus de chances de réussir en clinique, et donc par extension, d’atteindre les patients, dès le départ. aller.

Parallèlement à l’approche de partenariat, Horizons de recherche sur le cancer continuera de fournir diverses bourses de financement, telles que notre nouveau programme de catalyseur thérapeutique, qui est disponible pour les chercheurs qui peuvent postuler à un nouveau projet de découverte de médicaments. Ce prix vise à accélérer la traduction des découvertes de laboratoire en nouveaux traitements contre le cancer.

« Mais il est important de noter que nous ne nous contentons pas de fournir un financement », déclare Hickson, « nous apportons également une rigueur industrielle et une expertise en découverte de médicaments de qualité pharmaceutique. »

Comment Horizons de recherche sur le cancer améliorera-t-il les choses?

Bien que notre commercialisation de la recherche fonctionne très bien, nous savons que nous pouvons faire mieux.

Horizons de recherche sur le cancer regrouper sous un même « parapluie » Les laboratoires de découverte de médicaments établis de Cancer Research UK, son réseau de chercheurs sur le cancer de classe mondiale, ses plateformes technologiques innovantes et son expertise clinique, offrant un portefeuille de R&D unique aux partenaires potentiels de l’industrie.

Dans le cadre d’Horizons, les partenaires de l’industrie auront accès au vaste réseau de 4 000 chercheurs mondiaux sur le cancer de Cancer Research UK et à un portefeuille de recherche de découverte bénéficiant de 400 millions de livres sterling de financement annuel.

Horizons fournira également un soutien aux universitaires en termes de soutien à la commercialisation de la recherche, de conseils en matière de propriété intellectuelle et de programmes entrepreneuriaux auxquels ils pourront s’inscrire.

Nous nous appuierons sur notre impressionnante feuille de route en matière de développement de médicaments innovants, mais nous nous concentrerons davantage sur les défis les plus difficiles et les plus profonds qui peuvent conduire à une véritable innovation.

En continuant à être audacieux et en entreprenant des projets qui ne sont pas toujours intéressés par l’industrie, Cancer Research Horizons vise à élargir la gamme et la portée des médicaments en cours de développement et à accélérer le rythme auquel ils parviennent aux patients.

En fin de compte, nous pensons qu’en réunissant une masse critique de chercheurs avec notre expertise translationnelle et commerciale, nous pouvons obtenir plus rapidement une science innovante traduite en tests et traitements révolutionnaires pour les personnes touchées par le cancer.

« Chez Cancer Research UK, nous pensons qu’il n’y a pas assez d’idées qui parviennent du laboratoire aux patients de la clinique. Nous modifions donc notre approche de la découverte et de la commercialisation de médicaments avec le lancement d’Horizons de recherche sur le cancer, en veillant à ce que la recherche que nous finançons ait les meilleures chances d’atteindre les patients », déclare Michelle Mitchell, notre directrice générale.

« Nous pensons qu’en réunissant une masse critique de chercheurs avec notre expertise translationnelle et commerciale, cela débloquera un nouveau potentiel afin que des traitements, des outils et des diagnostics révolutionnaires parviennent plus rapidement aux patients. »

Lily